Fe e l g o o d

M a n a g e m e n t

Mir ist bewusst, wie schwer es fällt, zu verstehen, was genau eine Feelgood-Managerin tut und dann auch noch Budget dafür frei zu machen.

Ich organisere keine Team-Events,  glaube nicht an die empowernde Kraft von Kicker-Tischen, Obstkörben oder einer Barista-Station und ich schreibe auch keinen Achtsamkeits-Newsletter.

Ich sehe mich als Mix aus Unternehmensberatung, Betrieblichem Gesundheits-Management und Vertrauensperson.

Während andere Prozesse optimieren, optimiere ich das Überleben im Büroalltag. Ich halte euer Team zusammen, erkenne schlechte Stimmung und bringe echte Menschlichkeit in eure Organisation.

Kurz gesagt:
Ich kümmere mich um die emotionale ❤️ Infrastruktur eines Unternehmens.

Mehr dazu hier: Was macht eine Feelgood-Managerin?


Wenn ihr Bedarf an meinem klaren, freien und ganzheitllichen Blick von außen habt - bucht mich stundenweise und wir schauen step by step, was geht, damit sich Mitarbeitende, Führungskräfte und die Unternehmensspitze - das gesamte Team - wieder wohl an ihrem Arbeitsplatz fühlen.

Als objektive, allparteiliche und neutrale Person schaue ich hinter die Kulissen, höre aktiv zu, stelle Fragen und bringe gleichzeitig Wertschätzung, Aufmerksamkeit und Humor mit.  

Feelgood-Management ist eine Investition in die Mitarbeiterzufriedenheit, -gesundheit und -motivation. Es verbessert nicht nur die Arbeitsatmosphäre - es fördert auch das Gefühl von Sinnhaftigkeit, Erfüllung und Anerkennung im Job. 

Wer kümmert sich in eurem Unternehmen um die Befindlichkeiten, Bedürfnisse und Belange der Mitarbeiter*innen,
die bei Nichtwahrnehmung, Ignorieren und auf die lange Bank schieben zu
schlechter Stimmung, Mobbing, Krankmeldung bis hin zur Kündigung führen können?

Ich lebe als

M e d i a t o r i n
&

F e e l g o o d - M a n a g e r i n
&

E m o t i o n s - D e t e k t i v i n

meine Leidenschaft für genau dieses Thema aus, denn mich begeistert:

NEW WORK

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

 KONFLIKTMANAGEMENT

Als
Vertrauensperson,
Anlaufstelle für Ratsuchende
& Vermittlerin
schaffe ich durch folgende Schritte eine angenehme Arbeitsatmosphäre:


Optimierung der Kommunikation

Verbesserung des Informationsflusses

Analyse festgefahrener Strukturen

Entschärfung von Konfliktpotenzial

Beseitigung interner Disharmonien 

Stärkung des WIR-Gefühls 

Entlastung von Führungskräften

Steigerung der Motivation &
Gesundheit aller Mitarbeitenden